---------富码企业电视台，将视频商业到底！

这是一个copy盛行的时代。亚洲商港发明富码企业电视台之后，首先是对核心的技术和商业专利进行保护。亚洲商港算是视频商业应用的一哥，但也摆脱不掉被复制和盗版的命运。在亚洲商港成功运作半年后，市场上终于出现了首批的复制仿造者。亚洲商港总裁符德坤这样看待复制者：“抄袭视频商业运用是件好事，也算是进步，过去抄袭的是概念，赚不了钱还穷折腾。现在很务实的学会复制能够赚钱的产品和模式，这对中国互联网走向运用是一大贡献，推动巨大的企业市场，一家公司不行，一个产品也不行！需要很多很多的先烈和勇士，也许我们也是在为未来成熟的网络商务做贡献，炮灰还在乎什么大小。亚洲商港，只做领跑者。”

海尔，中国造。国产家用电器一向被认为质低价廉，即使是出口也很少打出中国制造的牌子。海尔在中国家电工业走向成熟的时候，果断地打出“中国造”的旗号，增强了民族自豪感。就广告语本身而言，妙就妙在一个“造”上，简洁有力，底气十足。

现在提到亚洲商港，其势可概括：Pacemaker，领跑，无论前方路茫茫，无论背后有无狼。作为商业视频的开天辟地者，web2.0的首家盈利公司，在将互联网视频技术以市场接受的富码企业电视台的形式以最快速，高覆盖的张势渗透中小企业，政府，教育医疗传播，复制者跟随的时候，亚洲商港毅然坚持其定位：领跑。

富码问世，各大媒体大篇幅报道，这无疑是响在IT人脑门边的一个震天雷。对当前万马齐喑的互联网渠道群来说，无疑是黑夜豆火。对于被同质化的搜索引擎洗礼，商务软件的高门槛阻隔，网站久置不用的中小企业来说，富码无疑又是互联网风沙大漠里的一抹红。亚洲商港整合市场需求，深究互联网发展趋势，将各类资源整合为富码企业电视台。富码企业电视台引领了视频发展的一个趋势。商业化，低门槛，概念实质化。

古往，青史牍上的可圈可点，无不集大成。资源的整合才是王道。亚洲商港“发明”的富码企业电视台，是技术领域的整合：视频编码解码，流媒体，负载平衡，C#，.net and so on….单独拿出一项技术来都不能很好地直接参与营销。或者说不能最大程度的参与市场赢得份额。

电子商务流程整合。芝麻开了门，企业找到了阿里巴巴。但阿里巴巴并不能解决所有问题。所以我们经常提到：电子商务，信任还是个问题。中小企业仍心有怀疑焉，还要通过运输样品，电话联系，出差拜访等来实现最终交易。富码企业电视台的视频交谈，增加信任，时效真实。演示产品，会议，直播，加速交易。把电子商务繁琐的邮件，即时通讯工具，电话，运输流程整合在了一起。并且更大程度增加电子商务的信任环节。富码企业电视台整合电子商务复杂流程的同时，带企业跑完电子商务的最后一公里。

传统行业在互联网上首次亮剑。气势恢宏，规模庞大。渠道运作上，富码企业电视台可以说是网络产品类，但全国纳入的渠道却不单纯是网络公司。还包罗了影视广告公司，营销策划公司，电子商务公司，综合信息门户，展览公司等等。它为这些互联网边缘的行业提供了最短的切入途径，从而更大程度促使更多目标客户群应用，使得玩互联网的不仅仅是网络公司。客户终端上，打破了网络产品公司用的思维定势。对于一款高效完美传播的产品，无疑是任何人，不单单是企业所钟爱的。在分析富码企业电视台的客户群体的时候，有政府，有医院，有钢琴家，有婚庆，有展会，甚至还有养犬基地…富码挑起的矛盾，不仅仅发生在互联网和中小企业。直接带动了整个渴望传播展示的一条链。低门槛，才高涌入。我们再次看到富码对于技术的优化转身，几乎是完美的。亚洲商港不仅带领视频商化，还带领传统行业在互联网“消费”。

领跑，不在技术层面而在营销领域。这也再次提醒当前的互联网技术者：再高明的技术也得会卖会玩。亚洲商港作为领头者，在获得巨大市场份额之后，没有急于扩张自身规模。而是把资金以广告，业务奖励的方式又铺向市场。以最快的速度推出后续延展产品。创新不单纯是产品的创新，更是商业运作，营销手段的创新。再好的产品没有一个很好的营销手段和商业运作模式也只能烂在仓库里。

在文章结尾的时候，突又想起了符总2005年的肉包子。在互联网，说俗点，就是人和天上的那些肉包子的故事。有抬着头等肉包子的，也有跟着别人背后拾肉包子的，更有抢肉包子的。而亚洲商港：配自己的佐料，玩转自己的渠道，享受自己做的包子，让别人等，拾，抢去吧。